后勤保障部物业中心召开2026年度开工大会

春启新程，实干致远。为全面部署新学期后勤保障部物业中心服务工作，明确目标、压实责任、凝心聚力，切实筑牢校园服务保障防线，3月2日下午2点，后勤保障部物业中心在知新楼东配201教室召开2026年度开工大会。后勤保障部物业中心分管领导、物业全体管理人员及一线员工代表参加会议，共同吹响新学期实干奋进的号角，为学校“双一流”建设和高质量发展保驾护航。

会议开始，组织参会人员共同观看了员工风采视频，通过视频展示了物业中心在过去一年的工作成效及全体员工在校园安全保障、环境整治、设施运维、师生服务等方面的辛勤付出。过去一年，物业全体人员坚守岗位、履职尽责，严格落实各项服务标准，有效应对各类突发情况，在校园设备巡查、设施维修、大型活动保障、校园环境维护等工作中取得了显著成效，师生满意度持续提升，为校园正常教学、科研和生活秩序提供了坚实保障。

随后，由物业中心项目经理李占玲、工程经理孙立国分别进行2025年度工作汇报，并对新学期物业服务工作进行安排。围绕“安全为基、服务为本、创新为翼、师生为上”的总方针，明确了四大核心工作任务：一是筑牢安全防线，深化“人防、物防、技防”三位一体建设，细化校园各区域巡查标准，强化重点区域专项防护，确保全年安全责任事故“零发生”；二是提升服务品质，推进清洁服务分级分类作业，重点做好外包保洁单位及勤工助学岗管理，打造“清洁无死角”的优美校园环境；三是强化设施运维，升级智慧巡查和维修服务体系，缩短报修响应时长，提高设施一次修复率，实现从“被动保障”到“主动服务”的转变；四是锻造过硬队伍，加强员工专业技能和服务意识培训，完善考核激励机制，提升团队专业化、标准化服务水平。

最后，由物业中心分管领导刘松芝副部长对2025年物业服务工作进行总结并新学期物业服务工作进行了全面部署。刘部长在讲话中强调，后勤物业服务是校园建设的重要组成部分，是服务育人的重要载体，直接关系到师生的切身利益和学校的整体形象。会上，刘部长着重强调了新学期重点突破的四项工作及举措：一是通过完善OA线上报修系统、在教学楼试点设置楼宇管家的方式提升后勤保障的水平；二是通过组织能力提升培训活动和优化考核奖惩管理办法等方式加强后勤服务队伍建设；三是按照“统筹规划，分步实施”原则，稳步推进智慧物业建设；四是通过加强交流沟通、开展座谈调研和内部诊断等方式重点厘清后勤与相关二级单位的边界问题。刘部长通过分享开展工作的4个关键词：“学习、奉献、团结、向上”，鼓励全体员工加强自身的学习，提升工作技能，在新学期以“积极的心态去面对工作、主动的姿态去用心服务、向善的品质去对待同事、创新的理念去突破难题、奉献的精神去创造价值”努力的奋斗打造美好的生活。

此次开工大会的召开，进一步统一了思想、明确了目标、凝聚了共识，为新学期后勤物业服务工作有序开展奠定了坚实基础。下一步，物业中心全体员工将以更加坚定的决心、更加务实的行动、更加优质的服务，践行初心使命、强化责任担当，持续推进物业服务从“基础保障型”向“品质服务型”转型，为建设安全、优美、和谐、文明的校园环境贡献后勤力量，为学校高质量发展提供有力支撑。