为贯彻落实《青岛黄海学院2020年度目标管理绩效考核实施办法》，充分调动全院教师的工作积极性与主动性，全面提升教师的管理、服务、教育、教学与科研能力，切实体现多劳多得、优绩优酬的人事分配原则，建筑工程学院结合2020年度目标任务，制定了年度目标管理绩效考核实施办法。

4月24日，建筑工程学院召开钉钉视频会议，常务副院长赵国光带领全院教师一起学习分享该实施办法。年度目标管理绩效考核实施办法依托《青岛黄海学院2020年度工作要点》、《青岛黄海学院2020年度目标责任书》、《学校各项工作管理规章制度》、《青岛黄海学院“十三五”发展规划》、《青岛黄海学院建筑工程学院“十三五”发展规划》等文件，从个人发展和团队成长目标两个维度进行切入，内容涵盖个人违规违纪、教学科研、职称晋升、学生学业指导、团队建设等64个子项，采用“三公评价监督”、项目承接及目标确认、阶段目标&最终目标双确认、差异化评价和最大值计分抵扣五项创新管理办法，以目标为导向，成果为依据，实行正逆向“星级评价”激励考核办法，年终自评为主，学院核查为辅，对个人目标与团队目标的完成情况进行检查并公示。最终实现全面提升教师的管理、服务、教育、教学与科研能力，激发教师潜能让学生学有所成，学校影响力扩大目标绩效考核作用。

会议最后，常务副院长赵国光强调为保证学院项目落地，会采用项目节点过程“甘特图”跟踪制，最终保证学院2020年目标任务有效落地。