2017级会计专业校友咸英豪

校友咸英豪现任青岛老咸和朋友们传媒有限公司总经理。

我是国际商学院17级会计专业学生，来自山东省临沂市，现为必达团队负责人、临沂菜谱英雄助农项目主要负责人、聚德公益策划部部长、青岛老咸和朋友们传媒有限公司总经理、美食关项目创始人，在校期间组建团队并创办了迅寻闲置物品交易平台、上铺外卖以及妙语青春文学工作室。
踏入黄海的大门，便被学校优越的创新创业环境所吸引，后来参加了黄海网商杯创新创业大赛，更对我怕后来的创业产生了很大影响。近几年，市场上的二手平台相对火热。鉴于同学们的闲置物品无法充分利用，经过深入的市场调研和行业分析，通过各种途径组建团队、成立工作室，最终创办了迅寻闲置物品交易平台，致力于服务黄海全体师生。
平台成立的初心是“物尽其用”，旨在建立一个正规化、透明化、更方便交易的校园闲置物品交易平台。和市面上的二手物品交易app不同，充分利用本校优势，通过师生关系辐射以及自媒体的运营，建立用户关系网，提升交易概率，平台业务包括闲置物品买卖、物品回收、以物易物、公益捐赠等，作为交易中介，既保证双方利益的最大化，也保证了交易的安全性。
经过几次有效推广，不断提升服务和业务水平，在电子设备维修等业务中具备了强大的核心竞争优势。同时注重公益服务，在运营期间，共达成闲置物品交易800余次，以物易物600余次，用于公益捐赠的物品发往山东、贵州等地累计达到500余件，对接山东省内各大公益组织，参加山东、江苏等地公益走访活动30余次。
现在迅寻平台已经成为黄海公益性平台，免费为黄海师生持续提供相关服务，让越来越多的老师和学生加入到“节约”的队伍中，让节约之风在黄海盛行！
迅寻运营大约六个月的时候，遇到了第一个瓶颈期，用户增长变缓，交易频率变低， 同时用户对平台的依赖性明显减弱，在当时的情况下，如果想把平台继续做下去，要么改变模式，搭载新的平台，完善原有业务，增加新的业务，要么就直接做成非营利形式的公益平台，但创业维艰，我们只能选择前者。
2018年6月算是我们创业过程中一个重要的转折点，偶然得知朋友手里有个小项目，做校园综合平台，所有的框架和内容都是完整的，因为缺少运营团队，便一直闲置着，利用这次机会实现了迅寻的转型，经过团队共同的策划，以迅寻为切入点，通过迅寻现有用户获客，业务以外卖为基点，涵盖校园内快递、娱乐等业务，当时给它定义为校园小美团。
18年国庆假期前，我们组建了一个三男三女的团队，取名志在必达。志在必达工作室迅速成立，针对不同工作设置了财务部、商家管理部、售后服务等6个部门，开展的业务在求实学院、山科大、青理工、济宁学院、临沂大学等各大高校开花结果，黄海核心团队人数达到14人，兼职配送人数达到200余人，为大学生创新创业注入了新鲜的血液。
有了创业团队和项目依托，我们也从18年起步入比赛之路，从学院到学校到市区到国赛，没有放弃每一次展现自己的机会，黄海网商杯、西海岸新区创新创业大赛、海鸥行动、互联网+、黄海杯等，均取得了优异的成绩。

创业至今，无论是团队建设、人员分工、项目管理，都在不时的刷新着自己对创业的看法，痛苦在过程中帮他们在正规了自己的浮躁和盲目乐观，努力提供最优质的服务，当然就有人接受这份服务，那份为别人提供价值的开心，还有因此而来的满溢的存在感，成为他们创业初心中的一个注脚。
回忆创业之旅，最让他们拥有成就感、以及学到了更多的知识。
用四个词语概括就是：团队、用户、创业中面临的困难以及核心竞争力。
我们从最初的时候带着愿景开始，一路上把想做的一一尝试和挑战，也在挑战中实现了最初愿景，同时帮助了一些人灾现了当时的经济自由甚至生活独立，我们希望能持续的把这件事做到更好，同时有新的愿景等着我们完成。希望有人能和我们一样带着愿景去做自己想的事。
大部分人在决定做这件事的时候仅仅是带着目的去的，目的和愿景不同，目的是赚多少钱，愿景则是实现多少价值，当然愿景里一定是有目的的。我们当时的喜悦更多来自于有多少用户被我们服务，而不是平台有多少流水。
现在我们创立了美食关，励志服务于千万个小店，帮助千万个年轻人轻松做一道美食，让千万个餐饮人在美食关中获得翻倍收益，或许目标还远，但通完梦想的过程中本没有路，踏出去第一步，便有了夯实的一条路！
最后真心的告诉弟弟妹妹们：“世界是我们的，也是你们的，但归根到底是你们的，希望你们在赚钱还不是那么重要的年纪，收获友情、能力、梦想以及对一件事持续的热爱。”