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【院校动态】浙江树人学院:构建思政教育创新育人S.P.A.C.E模式
发布时间:2026-05-15浏览量:211

针对高校思政教育中理论与实践脱节、供给精准度不足、协同育人松散、文化育人浅表、技术赋能形式化等共性难题,浙江树人学院探索构建了S.P.A.C.E模式,即智能赋能(Smart)、实践涵育(Practical)、全景育人(All-round)、文化浸润(Culture)、数据反馈(Evaluation)五个维度协同发力,形成全方位思政育人新生态。该模式以智能为引擎、实践为根基、全景为脉络、文化为灵魂、数据为保障,在实践中取得显著成效,为高校思政教育创新提供了可复制、可推广的实践范式。现将该模式的核心做法整理如下,供校内各单位学习参考。

一、问题导向:破解思政育人的五大困境

当前高校思政教育虽在内容方法、途径载体、评价体系上有所创新,但仍面临结构性挑战:一是深度融合难题,理论教学与实践环节衔接不畅,存在“两张皮”现象;二是精准供给困境,育人内容与学生需求错配,个性化供给不足;三是协同效能瓶颈,育人主体协作松散、资源整合浅表化;四是文化育人短板,文化资源转化为育人能量效率低,形式传统、吸引力弱;五是技术赋能局限,教育技术应用形式化,数据资源闲置浪费。破解之道需要超越局部修补,构建系统高效的育人新范式。浙江树人学院正是在此背景下提出了S.P.A.C.E模式。

二、模式内涵:五维协同的思政育人新生态

S.P.A.C.E模式融合智能赋能、实践涵育、全景育人、文化浸润、数据反馈五大维度,构建全方位思政教育生态。智能赋能革新教学手段,实践涵育链接知行,全景育人拓展教育时空,文化浸润滋养精神家园,数据反馈驱动动态优化,各维度协同形成有机整体。

(一)智能赋能,精准施教

浙江树人学院依托超星智慧教学平台和人工智能技术,实现“课前—课中—课后”全链路精准施教。课前,系统基于学生历史学习数据和兴趣标签,推送差异化视频、文献和思考题,实现“因材施教”的起点前置。课中,基于面部识别和课堂行为分析,实时追踪学习状态,生成个性化学习报告,帮助教师灵活调整教学节奏。课后,智慧教学平台自动推送巩固练习和拓展阅读,确保每位学生获得最合适的学习支持。学校还借助知识图谱技术,帮助学生直观理解思政课程的理论知识。

(二)实践涵育,知行合一

学校将实践视为推动知行合一的核心引擎,构建社会公益、专业实习、创新创业三大实践场域。组建“树人先锋营”,由退役军人领队,学生参与校园巡逻、安全管理、新生军训等事务,在“准军事化”公益服务中体悟责任与担当。与地方政府合作建立劳动教育种植基地,作为涉农专业学生的“田间课堂”,学生在农业劳动实践中涵养严谨踏实的职业精神。同时,将劳动教育与创新创业相结合,为地方农业发展提供技术与管理建议,实现从“动手劳动”到“动脑创新”的跃升。

(三)全景育人,生活导行

学校推行书院制,让思政元素深度融入校园实体空间。书院内设立“思政角”,定期举办“时政下午茶”活动和“院长面对面”,让书院成为激活学生思想交流的“文化节点”。实施网格化管理,先锋营成员负责宿舍安全、秩序维护,学生网格员参与日常事务管理,通过自我管理体系逐步理解和承担集体责任。

(四)文化浸润,精神传承

学校每年组建百余支师生团队,以党建带团建,开展党史寻访、红色宣讲、志愿服务等活动,深入浙江省内革命遗址、革命纪念馆、未来社区等地进行实地调研。利用VR技术打造“红色文化沉浸馆”“读树人,游绍兴”等项目,建设“红色足迹大数据平台”,通过272个定位点将浙江省及全国各地的红色基地进行地图标注,让学生在实践中上传图片、视频、心得体会,形成丰富的资源库,使“精神家园”具体可感,让“文化自信”建立在真实体验和集体共鸣之上,极大提升了思政教育的时代感与感染力。

(五)数据驱动,精准反馈

学校利用智能思政反馈平台,实时追踪学生在课堂中的表现,精准测量“学习投入度”。平台自动生成每位学生的个性化学习档案,提供智能分析报告,将学习轨迹与进展进行可视化、结构化呈现,使教师的“针对性辅导”从经验判断升级为数据驱动。智能平台同时覆盖劳动教育和社会实践,形成“数据驱动的教学—反馈—改进”闭环,确保思政教育的持续优化与改进。

三、实践成效与借鉴意义

S.P.A.C.E模式在浙江树人学院的实践中,五个维度环环相扣、有机统一,共同构建了一个立体、动态、精准的思政育人新生态。该模式以智能赋能驱动教学范式革新,以实践涵育推动知行合一转化,以全景育人拓展育人时空维度,以文化浸润厚植文化自信,以数据反馈实现持续优化。其经验做法对我校深化思政教育改革、提升立德树人实效具有重要借鉴意义。各单位可结合实际,在智慧教学平台建设、实践育人体系完善、书院制社区管理、红色文化沉浸式教育、数据驱动的教学评价等方面吸收有益经验,推动我校思政教育创新发展。

(信息来源:整理自陆莹《高校思政教育创新育人S.P.A.C.E模式实践探索—以浙江树人学院为例》,《公关世界》2026年第06期)