10月15日下午，学校在办公楼201会议室召开“一院一策”整改提升工作部署会。校长李清山出席会议并讲话，党委副书记、副校长孟广东主持会议，发展规划处处长臧琰琰作政策解读，各教学单位主要负责人参加会议，人力资源部、教学工作部及财务部等主要职能部门负责人列席会议。

本次会议是在学校全面推进“十五五”规划开局起步、全力冲刺硕士点建设和“双优”工程建设目标的关键时期召开的一次重要会议。会议旨在深入贯彻落实教育部关于深化校院两级管理体制改革、落实“学院办大学”理念的工作要求，动员各教学单位刀刃向内、直面问题，通过精准施策破解发展瓶颈，推动学校高质量发展。

会上，发展规划处处长臧琰琰从工作原则、问题候选清单结构与来源、工作安排以及整改落实与督导运用四个方面，对《关于开展“一院一策”整改提升工作的通知》进行了全面系统的解读。据介绍，此次问题候选清单涵盖13个一级指标、33个二级指标、100条三级具体问题，既整合了学校历次调研中发现的存量问题，又借鉴了兄弟高校巡察整改中的典型问题，具有较强的针对性和可操作性。

在交流发言环节，各学院院长结合本学院实际，围绕对“一院一策”工作的认识、拟认领的重点问题方向以及对推进整改工作的意见建议进行了深入交流，并表示将以此次会议为契机，进一步凝聚共识、明确方向、压实责任，以刀刃向内的勇气和自我革命的决心，推动各项整改任务落到实处。

李清山校长在讲话中深刻阐述了开展“一院一策”整改提升工作的三重背景：一是基于学校前期调研成果的延续。二是基于高等教育面临的外部冲击。三是基于各学院学科差异的现实需求。围绕如何通过“一院一策”推动学院发展，李校长提出四项重点工作：一是推动管理重心下移，落实“学院办大学”理念。学校将逐步下放人事、教学、财务等方面的权力，同时资源更多向学院倾斜，把学院建强。二是狠抓专业结构调整。各学院要主动思考本学院专业是“留”还是“调”。三是深化课程内容改革。面对技术快速迭代，课程内容要做到每年微调、动态更新，要“确保学生学到的是今天的技术，而不是昨天的知识”。四是加强师资队伍建设和有组织科研。各学院要保障博士教师的科研时间，避免事务性工作碎片化挤占科研精力。人才引进须契合既定方向；要着力引进高水平博士，并重点培养学科带头人或学术骨干，逐步形成科研合力。

孟广东副校长在总结讲话中就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是精准对标、实事求是，客观认领共性问题，如实反映个性问题；二是压实责任、限时完成，严格按照时间节点完成清单填报和报送备案；三是注重实效、杜绝形式主义，把整改工作与学院“十五五”规划制定实施紧密结合，确保件件有着落、事事有回音。