一份创业计划书会涉及到很多内容模块，也自然会出现一些内容相似或者重复的，如何避免这个问题，让整份计划书看起来不拖沓、无冗余，神清气爽，接下来分享一下。

一、依葫芦画瓢，把理论知识搬到计划书中。

一份计划书就是以项目为主线，描述该项目的可行度高，从而说服评委或者投资人，得到高分或者意向投资。然而，不少为了比赛，会把一些不相关的内容搬到计划书中去，凑字数，或者不知从何入手，随意找来一些书上的知识理论装进去，觉得这就是好看。经常遇到有的团队会把波特五力模型分析、STP分析、客户关系画布等知识点写进计划书，其实这会导致内容混乱、重复、质量降低，非但不加分，反而大概率减分，因此不建议把书本上的知识点搬到计划书中进行二次描述。

二、喜欢名词解释

有的一份计划书更多都在解释这个名词是什么意思，代表什么，要描述一个内容，啥都不说，先来一通解释，搞得别人不懂，还得听你解释才懂似的。

三、重复性的内容太多，标题特色不足，容易混淆。

还有存在内容重复描述或者高度相似的，这会导致计划书臃肿不说，更会导致亮点、重点不突出，显得“水份”大。例如，执行概要、项目概述、项目简介，本来就是一个意思，非得掰扯出来不同模块进行描述。再比如，市场痛点、市场分析、市场摘要、市场背景、项目背景，不就是为了证明你做这个项目的市场空间、社会价值巨大，有做的必要性吗？又何必搞出这么多模块进行说明。

一份计划书就是为了证明项目的可行性高，不管内容的编排，还是标题的命名，都要主线清晰，不重复，上下衔接，逻辑严谨，让人有读下去的欲望，而不是看了老半天，还不知道你是干嘛的，看了老半天，还不清楚你是解决什么问题的，更不知道你的优势在哪里，如此这般，想要获得高分，很难。

四、结语、建议

想要做好创业大赛，须耐得住寂寞，沉得下心气，脚踏实地做好实践，日积月累，终见天日。欲速则不达，心急适得其反。只有去实践，你才有深刻的体会，写出来的计划书才不至于一问就倒。脱离实践做比赛势必长久不了。

信息来源：大学生创新创业网