为深化产教融合，探寻财务管理在现代化园区运营中的核心价值，近日，国际商学院会计系教师司秀华，走进青岛山港园区管理公司营运部，开展了一场主题鲜明、内容充实的“拓企访岗”实践活动。本次活动旨在将课堂理论与真实的商业场景相连接，亲身感受财务管理在实体资产运营与管理中的生动应用。

从“账房”到“中枢”，财务职能的现场感知：青岛山港园区作为区域重要的物流与产业集聚平台，其运营管理充满复杂性与挑战。在营运部负责人的陪同下，司老师首先参观了园区的核心功能区。巨大的电子屏上实时跳动着园区入驻率、能源消耗、安防状态、车辆调度等海量数据，整个园区的运营态势一目了然。“这与我们传统印象中的‘记账算账’截然不同，”司秀华老师在参观后感慨道，“在这里，财务数据不是孤立的报表，而是与园区每一项实体资产——每栋楼宇、每条管线、每个停车位——紧密相连的‘生命线’。营运部的财务工作，更像是一个价值管理的‘神经中枢’，它需要将资产租赁、物业服务、能源保障等所有环节的成本与收益进行精细化核算，并转化为驱动决策的‘语言’。”

资产管理与价值创造，财务实践的深度启示：在随后的座谈交流中，山港园区营运部的财务专家深入剖析了园区资产全生命周期管理的财务实践。从前期招商阶段的投资回报率（ROI）模型构建，到运营过程中对公共设施维护成本的动态预算与控制，再到利用财务数据分析优化能源采购策略以实现“降本增效”，每一个案例都生动诠释了财务管理如何从后台走向前台，直接参与价值创造。

作为此次活动的代表教师，司秀华老师深感此行对教学改革具有重要的启发意义：一是推动课程内容与前沿实务接轨。未来将在管理会计、财务报表分析等课程中，强化对资产密集型运营企业的案例分析，帮助学生理解如何衡量和管理非生产性资产的效益。

二是强调数据整合能力的培养。现代财务人员必须善于从多元、海量的运营数据中提炼财务信息。教学应增加对ERP系统、物联网数据接口等内容的介绍，提升学生的数据素养和跨系统思维能力。三是构建“业财融合”的思维模式。将积极邀请园区运营一线的管理者和财务同仁走进课堂，分享他们在平衡客户服务、资产保值与利润目标时的真实决策过程，培养学生从管理者视角审视财务问题的能力。

此次青岛山港园区之行，是一次深刻的“现场教学”。它让大家清晰地看到，在波澜壮阔的实体经济海洋中，财务管理专业人才大有可为。学院将继续拓展此类“拓企访岗”的深度与广度，致力于培养出能够驾驭复杂商业环境、为企业核心竞争力的提升贡献财务智慧的新时代人才。