3月3日上午，机电工程学院领导班子在院长办公室召开新学期工作会议。

杜昌民院长首先部署了这一学期的工作任务，并做了重要发言。他指出，本学期我们的总体工作计划是：突出一个重点，围绕两个目标，建立三大体系，落实六项任务。

一个重点：既以本科教学为切入点，狠抓教学过程和教学质量为重点。

两个目标：1、提高教师的教学质量和学生的学习质量；2、创造良好的学习环境和学习氛围。

三大体系：

1、教学正常运行体系；2、教学保障体系；3、教学监督和督导体系。

六项任务：

1、完成本科教育思想的转轨，明确两种不同层次教育的教学方法；2、做好本科教学过程所需各环节工作落实；3、建设：省级特色专业一个，精品课2－3门，实验教学示范中心1个；4、两个研究所各争取1项科研课题；5、力争一个实验室做为一放性实验室，学生根据需要，随时去做实验。6、加强学生工作，确保学院和谐健康安全发展。

之后，刘纪新副院长又提出了几点具体的要求：

第一，要把日常工作常规化。在教学和学生管理工作常规化的同时，参加大赛也要常规化。我们是职业院校，最应该突出的就是职业技能方面的培养，通过参加各种大赛能让我们开阔视野、增长知识，也能让我们看到差距，弥补不足。

第二，根据各位老师的特点，合理调配，做到事事有人干。在完成工作的情况下干出特色，干出新意，提高个人能力。

第三，提高师生的执行力。

第四，要以建立和谐安全的校园，培养学生良好的道德素质为工作重点，要加强学生的思想政治教育、心理健康教育，排除安全隐患，堵塞安全漏洞，增强防范意识，防范各种重大事故发生。

第五，严抓到课率，提高课堂教学质量。

最后，办公室主任、教学主任、学管主任及各教研室主任对新学期的工作打算进行了交流。